11月9日，集團公司黨組成員、副總經理劉著平一行到航天建設進行調研。集團公司相關部門領導，航天建設黨委書記、董事長高峰，黨委副書記、總經理李治國等領導班子成員參加了會議。

劉著平參觀了航天建設所屬華航環境數字化展廳，對華航環境自轉型升級以來在“綠色+智慧”兩大業務板塊取得的成績表示肯定。調研會上，劉著平聽取了航天建設基本情況、重點任務落實情況、“十四五”規劃和后續年度重點工作匯報，集團公司總部相關部門就航天建設具體工作提出了意見和建議。

劉著平對航天建設一直以來為航天國防事業、國家重大戰略作出的貢獻，以及近年來在轉型升級、產業發展、資質積淀方面取得的突出成效給予了充分認可，并就后續業務發展提出五點要求：一是要全力沖刺年度總任務，交出高質量發展答卷。要實事求是，堅持正確的業績觀，把落腳點放在發展上；要嚴控風險，妥善應對建筑領域紛繁復雜的市場環境，切實做好風險防范化解，科學壓降“兩金”，強化現金流管控，為高質量安全發展厚植良好根基。二是要以創新為根本動力，堅決走好轉型升級之路。要在原有轉型升級取得的成果基礎上，堅定信心，乘勢而上，積極加入集團公司重大產業項目庫、投資項目庫、技改項目庫，進一步提升科技創新能力，同時拓寬籌資渠道，加大資金資源保障，全面加快轉型升級步伐。三是充分發揮航天企業優勢，大力拓展軍工軍事領域。當前國防軍工產業正處于快速爬坡期，應發揮工程建設領域核心優勢，搶抓機遇，全力拓展軍工市場，充分彰顯強軍、興軍使命。四是發揮“十四五”規劃引領作用，推動規劃落地實施。圍繞“十四五”規劃，持續加強要素資源投入，進一步加強機制與資源保障，在業務布局、市場化運作、資金成本、人才隊伍、條件保障等方面持續發力，既要控風險，也要強轉型，努力把規劃藍圖變為成果現實。五是毫不松懈地抓好疫情防控、安全生產與穩定相關工作。要堅守紅線意識，強化底線思維，特別是一線項目部要繃緊安全生產弦，嚴格落實疫情防控要求，確保全級次安全形勢穩定可控。

航天建設將深刻領悟、認真研究集團公司黨組領導和總部部門提出的要求和建議，在開展好黨史學習教育的同時，狠抓產業發展、轉型升級等各項工作，攻堅克難、一鼓作氣，全力沖刺四季度工作，奮力奪取全年度勝利，為“中國航建”高質量發展蓄勢賦能。（文/孫欣然）