航天設計院西藏項目部

今年全國各地疫情形勢嚴峻，航天設計院西藏項目部為保證項目進度，不畏高原反應，在做好疫情防控的前提下，奔赴西藏多地進行現場項目對接。

西藏項目遍布整個藏區，有的點位最高海拔近5000米，項目部工程師克服勘察器材運輸困難等難點，2周時間跑遍21個項目點，25天完成全部子項詳勘報告，為后續設計工作的開展提供了第一手資料。項目部設計團隊現場收集資料，與多個單位對接使用需求，3個月完成21個子項的初步設計，繪制圖紙2300多張，完成自校自審及與使用單位的確認評審工作。項目部專項設計團隊利用豐富的項目管理經驗，結合設計制定了《代建項目施工現場管理辦法》《參見企業季度考核制度》等一系列制度措施，對“十四五”代建項目進行了全面跟蹤管理，有效攻克項目管理過程中存在的難點、堵點，高效推動工作順利開展。

中航天公司BIM創新小隊

目前，北京市疫情防控形勢復雜，中航天公司在從嚴從實抓好疫情防控的前提下，緊抓技術創新，成立多支BIM創新小隊，積極為第七屆建設工程BIM大賽做準備。

為落實疫情防控要求，小隊成員通過線上交流溝通參賽細節，認真準備申報材料，不斷打磨所做課題。賽前，創新小隊充分演練，不斷優化匯報材料，斟酌語句，反復模擬現場匯報，爭取達到最優效果。目前，已有6個BIM課題入選航天分會成果。近年來，BIM技術在項目管理中的價值日益凸顯，成為項目精細化管理的有力抓手，是創新驅動的重要體現。中航天公司將不斷加大BIM技術在工程中的推廣應用力度，著力培養高水平BIM技術應用人才，在服務新發展格局中打響企業品牌，為市場開拓奠定堅實基礎。

陜西航建觀瀾錦上苑管理團隊

日前，第七屆西安建筑業綠色施工示范工程觀摩會圓滿落幕。此次活動的成功舉辦，陜西航建觀瀾錦上苑這支年輕、有活力、有干勁的管理團隊功不可沒。

管理團隊共9名成員，2人擁有一級建造師資格證書。在接到舉辦觀摩會活動通知后，項目部高度重視，結合實際情況，組織管理人員進行系統學習，并提前開始籌備申報工作。該團隊在保證正常生產的基礎上，認真工作、精心準備，如期完成施工現場布置和申報材料編制，經系列審核，最終被確定為觀摩會觀摩工地。大家馬不停蹄，立即著手準備召開觀摩會的各項工作，優化現場布置、緊抓細節，有序組織分工，將現場人員分為接待組、講解組、宣傳組等。觀摩會期間，各小組通力合作，得到主辦單位、上級單位、建設方和觀摩單位的一致好評。

湖南航建紅盾黨員突擊隊

“兩金”管控既是落實新發展理念、實現高質量發展的重要舉措，更是防范化解重大風險、提高企業規范治理水平的重要手段。湖南航建紅盾黨員突擊隊，細化工作不松勁，“兩金”管控見成效。

黨員突擊隊充分發揮先鋒模范作用，認真梳理各項目實際情況，制定《2022年工作目標及任務分解表》，梳理出7個重難點項目，各重點項目落實到責任領導、責任突擊隊成員，力爭高質量完成年度各項任務。4月份以來，突擊隊多次召開專項會議，討論治理工作方案，出臺獎懲方案。結合各自任務，相關責任人實時關注過程中每個節點的完成情況，細化收回時限，每月匯報催收進展情況，確保順利完成年度回款目標，將風險降至最低。后續，紅盾黨員突擊隊將繼續保持昂揚斗志，不松懈、不松動、不松勁，齊心協力推動“兩金”管理水平再上新臺階。

湖北航建襄陽華僑城黨員突擊隊

湖北航建襄陽華僑城黨員突擊隊，現有黨員6名，是一支富有戰斗力、創新力，綜合業務能力過硬，敢拼搏、講奉獻的青年戰斗團隊。

    6月，襄陽華僑城1號地塊各樓棟節點目標以及華僑城創想中心項目主體工程封頂在即，為確保如期完成節點任務，公司黨委在項目部組建黨員突擊隊。突擊隊以項目黨建為抓手，從思想建設、團隊建設、施工協調、服務能力等多方面做好各項保障工作。突擊隊隊員主動扛起質量管理重任，從基礎施工、高大模板支撐、大跨度梁、異型結構等重難點方案編制，實施全過程跟蹤把控，為項目質量管控把脈。堅持“以人為本”，從進場人員疫情監測、安全三級教育入手，通過加大安全檢查及隱患治理力度，強化項目臨邊防護、特種設備作業、臨時用電安全、腳手架搭設等各作業點和施工環節的安全管控，嚴把項目安全文明施工關。